目次
転職とキャリアを考えるということ
〜「選ばないこと」もまた、選択である〜
はじめに：みなさん、「キャリアを考える時間」を持っていますか？
みなさんこんにちは。今日は「転職」や「キャリア」をテーマに、少し深く考えてみましょう。 「転職」という言葉を聞くと、どうしても「会社を辞めて別のところへ行く」という行動を思い浮かべる方が多いと思います。 しかし本質的には、「転職＝行動」よりも前に、「自分の人生をどう設計し、どう歩みたいか」という自己理解と選択の連続にこそ意味があるのです。
たとえば、いまみなさんが働いている職場において、「去年の自分と比べて何ができるようになったか」「どんな経験を積んだか」を即答できますか？ これがいわゆる"キャリアの棚卸し"です。 毎年一度、少し立ち止まって、自分のスキルや価値観を点検する。 これが「転職する・しない」にかかわらず、これからの時代を生き抜くうえで非常に大切な習慣になります。
第1章：終身雇用という幻想のゆらぎ
かつての日本社会では、「1つの会社に勤め上げること」が美徳とされました。 いわゆる"終身雇用"です。1960〜80年代の高度経済成長期には、多くの企業が右肩上がりで成長し、社員を長期的に雇うことができました。 しかし、今やその構造は大きく変化しています。
総務省の労働力調査によると、転職者数は2023年時点で約351万人。 これは統計を取り始めてから最大級の数字です。 大企業でも「成果主義」や「早期退職制度」が進み、「会社に守られる」という時代ではなくなりました。
とはいえ、「終身雇用の時代は終わった」と言い切るのも早計です。 実際、大手企業の中では今でも定年まで勤める社員が一定数います。 ただし、それは「仕組みとして保証されている」わけではなく、「結果として残る人がいる」というだけの話です。
つまり、終身雇用は制度から"結果"へと変わったのです。
第2章：選ばないことも選んでいる ー『風の分かれ道』より
ここで、ぽちょ研究所の短編小説『風の分かれ道』を思い出してください。
「選ばないことは、すでに選んでいるのだと。」
この一文が、まさにキャリアの本質を突いています。
人は、転職を「しない」ことを選んでいるつもりがなくても、 「いまの職場に留まり続ける」という選択を、 実は無意識のうちにしているのです。
選ばないという行為もまた、選択の一種。 だからこそ、私たちは定期的に「このままでいいのか？」と自分に問い直す必要があるのです。
何も変えないことは安心です。 しかし、それは「変えない」という決断をしているということ。 そして、その決断が積み重なることで、人生という物語の方向が決まっていくのです。
第3章：キャリアを"意識する人"と"流される人"の差
では、実際にキャリアを考える人と、そうでない人の間にはどんな差が生まれるのでしょうか。
たとえば高校の同窓会を想像してみましょう。 卒業後すぐ働いた友人もいれば、大学に進学した友人もいる。 10年ぶりに再会したとき、ある人はこう言いました。
「俺は大学に行かなかったからなぁ。結局、今の仕事を一生続けるしかないんだ。」
でも本当にそうでしょうか？ 学歴がキャリアを決める時代は終わっています。 ITやAIの普及により、学び直し（リスキリング）やスキル転換（キャリアシフト）の機会は増えました。
たとえば、未経験からプログラミングを学んでエンジニアになった人、 副業でデザインを学び、独立した人もいます。 つまり、自分の可能性を信じるかどうかで未来は変わるのです。
一方で、「変化を嫌う」という性格もあります。 変化を望まないこと自体が悪ではありません。 ただ、「知らない」ことを理由に挑戦しないのは、あまりにももったいない。
第4章：選択を避ける心理と脳のメカニズム
では、なぜ人は「変わること」「選ぶこと」を恐れるのでしょうか。
心理学的には、これを「現状維持バイアス（status quo bias）」と呼びます。 これは、人間が変化による損失を過大に恐れる心理的傾向のこと。 カーネマンとトヴェルスキーの行動経済学によれば、人は同じ価値の"得"よりも"損"を約2倍強く感じるといわれています。
つまり、「転職して年収が上がるかもしれない」よりも、「転職して失敗するかもしれない」という不安のほうが、脳に強く響くのです。
さらに遺伝的な傾向もあります。 米・ミネソタ大学の研究では、リスクを取る傾向の40〜50％が遺伝的に説明できるという結果が出ています。 つまり、「挑戦できる性格」かどうかは、ある程度先天的な要素も含まれているのです。
しかし、人間は環境によって行動を変えられる存在でもあります。 心理学者アルバート・バンデューラの「自己効力感（self-efficacy）」の理論によれば、 「自分はできる」と思える体験を少しずつ積み重ねることで、人は変化への抵抗を減らしていけます。
第5章：キャリアの"分散投資"という考え方
ここで少し経済の話をしてみましょう。
現金を日本円で銀行に置きっぱなしにしておく。 これも実は「リスクを取らない」という選択ではなく、 「インフレや為替変動というリスクを取っている」という選択です。
たとえば、10年前の100円と今の100円は同じ価値ではありません。 インフレ率を考慮すると、実質的な購買力は下がっています。
キャリアも同じです。 「変化しないこと」は、キャリア価値の目減りというリスクを抱えています。 だからこそ、ひとつのスキルや職場に依存せず、 複数の能力・経験を持つ"分散型キャリア"が求められる時代です。
副業、資格取得、AIツールの活用、社外プロジェクトへの参加…。 どれもが、自分の「キャリア資産」を増やす"投資"なのです。
第6章：歴史が語る「決断」の力
歴史を振り返ると、時代を動かした人物たちは、みな決断の人でした。 アインシュタインも、エジソンも、そして日本の多くの起業家たちも。
もちろん彼らは成功の裏で、数え切れないほどの失敗と決断をしています。 決断とは「未来を保証する行為」ではなく、「不確実性を引き受ける覚悟」です。
私たちのキャリアも同じです。 転職する、しない。挑戦する、しない。 どちらの道にも正解はありません。 ただ、「考えることをやめない」ことが、唯一の不正解を避ける方法です。
まとめ：あなたのキャリアは、あなたの選択の積み重ね
みなさん、もう一度『風の分かれ道』のラストシーンを思い出してください。
「選ばないことは、すでに選んでいるのだと。」
キャリアもまったく同じです。 選ばないことで、いつの間にか「風の止まった方角」に立ち尽くしていることもある。 だからこそ、定期的に自分を見つめ直し、 「今の自分はどんな選択をしているのか」を意識してみてください。
転職をする・しないは問題ではありません。 いつ転職しても後悔しない準備をしているか。 それこそが、人生を主体的に生きるための最も確かな姿勢なのです。
みなさんもぜひ、ぽちょ研究所の短編小説『風の分かれ道』を読んでみてください。 静かに吹く「風の音」の中に、あなた自身のキャリアの分かれ道が見えてくるかもしれません。